Deel jouw idee
De ene is er misschien wat creatiever in dan de andere, maar iederéén heeft ideeën. Grote en kleine ideeën. In onze organisatie willen we een cultuur bestendigen die ontvankelijk is voor àlle ideeën, van iedereen.
Natuurlijk kunnen we niet zomaar alle ideeën implementeren, er komt wel enig onderzoek en voorbereiding bij kijken.
Daarom is het goed om te weten naar wat voor ideeën we op zoek zijn. Hieronder vind je het bredere kader nog even toegelicht. Lees het even door, het kan meer duidelijkheid creëren en wie weet brengt het je wel op ideeën!
TO BE AN ACCELERATOR FOR OUR CUSTOMERS IN THEIR NEW AUTOMOTIVE RETAIL REALITY
Of anders gezegd: Carya wil een technologische accelerator zijn voor haar klanten in een VUCA-omgeving.
Maar ook naar al onze medewerkers toe:
TO BE A TOP EMPLOYER THAT CREATES A WORK ENVIRONMENT THAT IS CHARACTERIZED BY FAIR TREATMENT, OPEN COMMUNICATIONS, PERSONAL ACCOUNTABILITY & DEVELOPMENT, TRUST & MUTUAL RESPECT.
Om dit waar te maken, hebben we de befaamde OKR’s geformuleerd. Dit is wat we willen bereiken:
Het Catalyst programma binnen Carya is erop gericht om ons wendbaar en alert te houden in een steeds veranderende context (zie het VUCA-verhaal). Om deze wendbaarheid te kunnen waarmaken, hebben we nood aan een adaptieve organisatie, waar er plaats is voor nieuwe ideeën en verandering. We hebben ons als Carya al flexibel moeten opstellen in het verleden: wendbaarheid zit dus grotendeels in ons DNA. Dat voordeel willen we bewaren en zelfs extra stimuleren met behulp van het Catalyst programma.
Daarom lanceren we:
Want:
Innovation is our culture!
Voor Carya is een innovatieve cultuur super belangrijk! Iedereen heeft bij ons de mogelijkheid om ideeën ter verbetering van het bedrijf voor te stellen.
Om je daarbij te helpen, werd deze pagina opgesteld.
In de eerste plaats is het belangrijk om even na te denken en je idee goed te benoemen en te beschrijven.
Om je daarbij te helpen:
Maak je idee kenbaar!
Dat kan via de ideeënbus op de Campus of via deze pagina
Vul zeker je naam in en een antwoord om de 2 vragen. Hoe duidelijker je input, hoe makkelijker het is om het potentieel van een idee in te schatten:
Mijn naam:
Omschrijf je idee?
Wat wil je ermee bereiken?
En je bent klaar om je idee in te dienen!
De evaluatie!
Alle ideeën die werden ingediend krijgen de verdiende aandacht. Een team van Catalysten doet een eerste screening van de voorstellen.
We proberen dit ondermeer aan de hand van deze vragen:
Wat is de impact van dit idee op de customer of employee journey?
Wie zal de vruchten plukken van dit voorstel en hoe?
Is er ooit al een gelijkaardig idee uitgevoerd bij Carya?
Wie kan of moet er betrokken worden bij het project?
Hoeveel tijd is er nodig om het idee uit te werken?
Welke tools hebben we nodig? (nieuwe of bestaande tools)
Wat is het geschatte investeringsbedrag voor het project?
…
De ideeën die niet worden weerhouden, worden gemotiveerd. Wie het voorstel indiende krijgt zeker een antwoordje.
De ideeën die worden weerhouden, ondergaan een stemming in het Catalyst-team. Zo kunnen we prioriteiten bepalen. Uiteraard krijgen de indieners hier evenzo bericht van.
Hoeveel ideeën worden weerhouden hangt af van de impact van de ideeën.
Criteria om een idee niet te weerhouden:
We gaan samen aan de slag om jouw idee verder uit te werken. Samen met een Catalyst-buddy die je hierin zal ondersteunen, tekenen we in detail uit hoe we jouw idee concreet kunnen maken. We gaan aan de slag met een Action Plan en beschrijven de verschillende stappen die nodig zijn om het doel te bereiken. Ook inventariseren we wie en wat we nodig hebben om er te geraken.
Heb je een idee voorgesteld dat je wat lijkt, maar heb je zelf -om welke reden dan ook- geen interesse om zelf mee te werken aan de implementatie? Geen nood, er is vast wel een collega in de organisatie doe zijn of haar schouders kan zetten onder het project.
Nu we weten welke acties we moeten ondernemen, welke resources we nodig hebben en welke timing we voorop stellen is het tijd voor ACTIE! Om ervoor te zorgen dat we vooruitgang boeken op het project, plannen we een wekelijks minstens 1 overlegmoment in. Ook op de Friday Session of Campus Talk voorzien we een infomoment over de status van het project. Zo houden we onze organisatie alert en geïnformeerd.